战略是管全局和长远的

战略是管全局和长远的
领导者只要具有大局观,才干站得高、看得广,防止管中窥豹的局限性和只管一点、不及其余的片面性。战略是管大局和久远的。在现代社会,战略理论和战略思维被广泛地运用于社会的各个范畴,形成了各种性质和各种类型的战略。不谋大局者,缺乏谋一域。战略是着眼大局、策划大局的。这儿的大局,既具有绝对性,又具有相对性。相对于详细范畴、职业和当地来说,国家的大局就具有绝对性。由于国家的大局是大体系,各个范畴、各个职业和各个当地仅仅这个大体系的子体系。部分遵守大局,小局遵守大局,这是毋庸置疑的。领导者只要具有大局观,才干站得高、看得广,对重大战略问题进行更明晰的透视和更精确的定位,然后防止管中窥豹的局限性和只管一点、不及其余的片面性。有了大局观,领导者的视界和胸怀会更开阔,对未来愈加充满决心,不至于因部分的失利和波折而心灰意懒;有了大局观,领导者才干找到解决问题的更好途径和方法,将有限的资源配置到最需求的当地,发挥资源的最大功效。着眼大局,不只指着眼自己地点当地、单位的大局,也不只指着眼国家的大局,还包含着眼国际开展趋势。只要具有这样的大局观,领导者才干更科学地掌握国家的大局,更精确地为自己地点当地、地点范畴、地点职业、地点单位进行定位和策划。不谋万世者,缺乏谋一时。战略是着眼久远、策划久远的。一般来说,战略具有久远性,应预测到10年、20年今后的开展趋向。拟定城市开展战略和国家开展战略,还应考虑到30年、50年今后的开展格式。没有这样的久远眼光,就不叫战略,就不是战略思维。战略的久远性不是随便发生的,更不是领导者的片面幻想,而是树立在对社会开展规律和前史开展趋势深入研究、深入知道、精确掌握和科学判别基础上的。因而,战略具有科学的预见性。具有战略思维,就要具有久远眼光,着眼久远、策划久远。领导者只要具有久远眼光,着眼久远、策划久远,才干更好地拟定开展规划,明晰地描绘开展愿景,给人以决心和勇气;也才干更好地将眼前作业与未来开展有机结合起来,做到安身当时、着眼久远。有了久远眼光,还可以使开展或作业具有连续性。战略目标不是一朝一夕就能完成的,需求通过较长时刻和继续不断的尽力才有或许完成。因而,战略目标一旦拟定,就必须具有连续性,不能朝令夕改。应在战略目标的指导下,通过持之以恒的尽力,积小成为大成,积小胜为大胜,通过不同阶段的累积,终究完成战略目标。(作者为国家行政学院教授)

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注